除了非專利實體之外，一些真正從事生產(chǎn)研發(fā)的企業(yè)經(jīng)常進行專利交易。一般情況下，企業(yè)購買專利主要有以下三種情況。

第一、購買專利為技術開發(fā)和產(chǎn)品上市鋪路。企業(yè)在進入到一個新的領域，不可能永遠都是原創(chuàng)，大多數(shù)情況下，在決定進行投入時，很多基礎的專利已經(jīng)公開或授權了。為了避免將來的風險，在產(chǎn)品開發(fā)階段，企業(yè)一般會進行全面的專利檢索分析，確定在這個領域的關鍵專利。如果這些專利恰好又是可以轉讓的，就會提前收入囊中。例如谷歌開發(fā)手環(huán)時，就提前購買了日本一家公司的基礎專利。如果讀者感興趣的話，可以檢索下蘋果汽車相關的專利，在智能座艙領域，蘋果已經(jīng)購買了大量的專利。中國不少的實業(yè)公司也會這樣做。

在產(chǎn)品開發(fā)前，把相關的核心專利買過來，這是企業(yè)進行專利布局的常規(guī)手段。不少企業(yè)在進行專利風險預警時或者在專利申請時，遇到相關有價值的專利，也會啟動購買程序。

第二、購買專利專門打擊競爭對手。筆者就經(jīng)常遇到這種需求，很多企業(yè)會直白地問，我就是想搞哪個競爭對手，或者說遲早與哪家競爭對手會發(fā)生沖突。自己沒有拿得出手的專利，要提前買點專利儲備下，以備不時之需。在這種情況下，企業(yè)要購買的專利不是對照自己的產(chǎn)品，而是直接對標競爭對手的產(chǎn)品，哪怕購買的專利與自己的產(chǎn)品毫無關系也可以，只要能打擊到競爭對手就行。這種專利就是一種防御或進攻的武器。

第三、購買專利組成專利組合進行許可。這時候企業(yè)購買專利就是為了包裝組合自己的專利池，然后想辦法許可出去，賺取許可費。比如高通就非常典型，實際上歐美有很多公司這樣操作，針對某種比較流行的產(chǎn)品，提前購買相關的專利組合，打造成可以廣泛許可的專利包，收取專利許可費。

無論是哪一種情況，購買專利都不是一件容易的事情。很多人會說，自己申請的專利質量不高，可能申請了一千件都不太管用，還不如關鍵時候買幾件專利，或者干脆平時不申請專利了，遇到訴訟時再買幾件專利來救急。

這種想法是不現(xiàn)實的。實踐中購買到合適的專利無異于沙中淘金。而且購買專利經(jīng)常陷入到一種悖論中，就是你想買的專利別人根本不會賣，或者價格足以把你嚇退。你不想買的專利成千上萬地堆到你面前。大多數(shù)情況下，購買都是在一堆歪瓜裂棗的備選專利中一輪輪篩選。好不容易篩選出幾個合適的，做EoU（使用證據(jù)）的時候往往又會出現(xiàn)多種情況。碰到那種權利要求范圍恰當、穩(wěn)定、馬上能夠做出EoU的天使專利，那概率簡直太低。關鍵這樣的專利，像閃耀的鉆石，賣家自己心里也清楚，很多人也早就在盯著了。這時候不可能以低的價格買來。

不費吹灰之力就買到一件便宜又好用的專利，不能說沒有，概率實在太低。有時候要么是專利做不出EoU，根本對不上相關的產(chǎn)品，或者是專利中隱藏著巨大的瑕疵。后者往往更致命，有時候這種瑕疵只有申請人自己知道，但他們不可能告訴你，或者他們知道哪里有關鍵的對比文件，但是打死也不披露，或者文本中有一些問題，有時候文本中的問題也容易忽視，大家都忙著找對比文件了。

所以企業(yè)買專利這件事，無論出于哪一種目的，買到合適的專利都不會是一件輕松的事情。如果指望著臨時抱佛腳，遇到危機時再購買幾件專利救急，這是很不容易的一件事。即使僥幸贏了一兩回合，也會是膽戰(zhàn)心驚的，生怕哪里會有什么貓膩。買到合適的專利比申請專利的難度和成本都要高得多。